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Huawei Watch的發(fā)布填補了國產(chǎn)智能手表的空白，雖然源自國產(chǎn)卻和MOTO 360一樣與中國大陸無緣，究其根本在于兩者都搭載了Android Wear系統(tǒng)。一方面是谷歌對Android Wear的限制，一方面是谷歌退出大陸后谷歌服務便遭到停用。以至于在國外手機廠商紛紛推出智能手表之際，國內手機巨頭卻“不為所動”。
盡管Android Wear的“封閉”飽受爭議，三星等廠商在智能手表上選擇了逃離谷歌，但三星數(shù)款智能手表均不敵MOTO 360，Android Wear在可穿戴操作系統(tǒng)上的優(yōu)勢十分明顯。除了華為，其他國產(chǎn)手機廠商的可穿戴產(chǎn)品仍集中在智能手環(huán)類產(chǎn)品，對比國外對手的千帆相競多少有些尷尬的味道。
最近谷歌也適時的表達了重回中國大陸市場的愿望，但即便谷歌在近期內得以進入中國，相對封閉的Android Wear當真是那棵救命稻草？
從目前的狀態(tài)來看，谷歌僅允許開發(fā)者對表盤進行定制，而這也成了Huawei Watch的宣傳亮點之一。當廠商失去了對Android Wear深度定制的權力，所有的安卓智能手表將與微軟系統(tǒng)的PC無異，雷軍、周鴻祎等人所倡導的硬件免費策略將成為無稽之談。對于廠商來說或許有以下兩個選擇，投身谷歌與另立門戶。
我們先來看一下投身谷歌的利與弊。與從0到1的開發(fā)自有操作系統(tǒng)相比，Android Wear作為成熟的成品，在開發(fā)成本和用戶體驗上有著絕對的優(yōu)勢，豐富的應用資源是其他開放的操作系統(tǒng)所難企及的。對于手機廠商來說，谷歌和Android Wear既解決了服務問題又降低了用戶的學習成本，廠商的產(chǎn)品重心便落在設計和方向上。無論是MOTO 360、Apple Watch還是Huawei Watch，其競爭產(chǎn)品已不是一般的智能玩具，而是把矛頭瞄向了傳統(tǒng)腕表。從產(chǎn)品設計上來講，官方的說法是類似于傳統(tǒng)腕表的體驗，在產(chǎn)品定位上則瞄準了中高端消費人群，走輕奢品的路線。即使廠商不能在服務上擁有主導權，但硬件上的利潤已經(jīng)十分可觀。
但智能手表的受眾不只是中高端群體，普通用戶才是需求的黑洞。在操作系統(tǒng)差別微乎其微的情況下，價格戰(zhàn)便不可避免。廠商發(fā)起價格戰(zhàn)的根源在于銷售更多的產(chǎn)品，從而建立起所謂的生態(tài)系統(tǒng)，而投身谷歌之后這一戰(zhàn)略將大大折扣。舉個例子來講，你的聯(lián)想筆記本電腦在換裝系統(tǒng)之后會保留聯(lián)想的服務軟件嗎，對于智能手表而言也是如此?；厥譖C市場的發(fā)展，在經(jīng)歷了爆發(fā)期后便開始兼并和消亡，如今只剩下聯(lián)想、惠普等幾個巨頭，當硬件發(fā)展從手機進化到可穿戴設備，如今四處林立的手機巨頭還能剩下幾家呢？
三星和HTC在智能手表上選擇了逃離谷歌，雖然國產(chǎn)手機廠商并沒有表現(xiàn)出這個勇氣卻也并非不可行。在國內已經(jīng)有了Yun OS的案例，小米系統(tǒng)的傳聞也是真真假假。在智能手表還未成為剛需之際亦或是谷歌重新入華之前，深耕于智能手表操作系統(tǒng)，并不是沒有機會搏出位。那么將有兩種可能形式，一是像三星一樣推出自主研發(fā)的操作系統(tǒng)，通過兼容安卓應用來彌補資源問題。二是對安卓進行深度改造，以ROM的形式適用于智能手表，這在一些“手表手機”上已有先例。
從用戶的角度來講卻是另一種情況。各廠商對安卓的深度定制直接污染了安卓的生態(tài)環(huán)境，即使配置再好的手機也無法避免卡頓，如果智能手表廠商紛紛推出獨立的操作系統(tǒng)，應用質量便很難被保障。一方面是亂糟糟的用戶體驗，一方面是蘋果封閉完美的生態(tài)系統(tǒng)，反倒是便宜了Apple Watch。不過在可穿戴設備取代智能手機之前，智能手表市場必將經(jīng)歷一場大魚吃小魚的戰(zhàn)爭，對國產(chǎn)手機廠商來講逃離安卓并不等于進入了一條死胡同。
在等待與逃離谷歌的尷尬猶豫中，國產(chǎn)手機廠商對可穿戴設備的發(fā)力仍將集中在基礎性產(chǎn)品上。畢竟誰都不愿重蹈PC廠商的覆轍，又不愿鋌而走險拿自家的未來開玩笑。國外的大軍已經(jīng)集結，國產(chǎn)智能手表或將重走國產(chǎn)手機的路線。